本文重點摘要
建立收支分類、憑證保存、年度預算與公開徵信，是宮廟信任治理的基礎。
適合對象：宮廟主委、總幹事、幹部、志工與宗教文化工作者。
宮廟管理的核心不是把傳統變成制式行政，而是讓既有經驗能被記錄、交接與持續改善。當宮廟開始面對大型活動、財務公開、青年參與與社群溝通時，清楚的管理流程會直接影響信任與執行效率。
建議從三件事開始：建立固定表單、確認責任窗口、留下可追蹤紀錄。這些做法能協助新任幹部快速理解現況，也能讓志工與合作單位知道自己在活動中的角色。
後續可依宮廟規模逐步加入年度計畫、預算編列、活動檢核表、捐款徵信與數位公告工具，讓宮廟治理從個人經驗走向團隊制度。